習近平總書記曾在中央黨校專題研討班上，引用著名學者王國維先生《人間詞話》中的三句詩詞寓意治學的“三種境界”：“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”此第一境；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，此第三境。這“三種境界”被稱為“古今之成大事業、大學問者必經之境界”。在我看來，做企業亦是如此。

     “守初心、擔使命”，看似一個宏大的命題，對“農批人”而言，卻是一直銘記于心的初衷與時刻都在踐行的日常。

      “農批人”要守住的初心是：辦好政府為民辦實事工程，奮力扛起的使命是：造福城鄉萬千百姓。短短的兩句話，是堅守、是責任。做企業，做讓老百姓放心的“菜籃子”工程，我認為要做到的“三種境界”是堅守初心、篤行初心和成就初心。

       一、堅守初心：決策團隊是靈魂

      2010年7月5日，南通農副產品物流中心掛牌，歷經3355個日夜，“農批人”一直在奮斗，成就了今天占地面積960畝，擁有蔬菜、水果、水產品、肉禽蛋、豆制品、糧油和南北貨副食品交易區、倉儲冷藏區、物流配載與加工配送區的華東一流農副產品物流中心。目前通農物流入駐企業、經營戶2100多家，日交易額4000萬元，是全國公益性農產品示范（批發）市場。

      讀出這段話很容易，甚至不需要一分鐘，但實現這句話很難，“農批人”已經用了3355個日夜。

      決策團隊是一家企業的靈魂，是企業發展的領航員。

      2018年4月底，總經理徐徑從通州調至通農物流，成為農批決策團隊新的一班之長。對他來說，農產品批發市場是從未接觸過的領域，幾十年的客運管理經驗并不能復制到農批，年過半百，成為“新農批人”，一切從頭開始，從陌生到熟悉到管理到優化，這是一個絕不輕松的過程。

      通農物流的工作當真是千頭萬緒的，人多人雜、車多車雜、經營業態多、安全壓力大、環保整治難......

      徐徑是一個典型的領導型人格，一旦認準目標，便帶領團隊團結一心向著目標前行。作為農批領導班子的一班之長，徐徑同闞君成、張勇、游珩、姜浩、張林芳幾位班子成員密切配合，深入市場、走訪經營戶、召開員工座談會、工作交流會、領導碰頭會等等，邊學、邊想、邊改、邊優化。從整肅紀律入手，一步步調整公司結構、整治市場環境、改革人事結構、強化管理作風，將通農物流帶上新的發展之路。

      有了決策團隊這塊堅硬的“壓艙石”，才不會“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，“農批人”已經緊緊擰成一股繩，向著逐夢路前行。

      二、篤行初心：經營團隊勇奮斗

      在“衣帶漸寬終不悔”中拼搏開拓、攻堅克難。

      農批人是真正經過了從“一無所有”到“車水馬龍”的艱辛歷程的。試問大家見過冬天凌晨一兩點瑟瑟發抖的交易人群嗎？農批人見過；經歷過早晨四五點從溫暖的被窩爬起去水果區上班嗎？農批人經歷著；體會過零下18度在巨大的冷庫里指揮盤點貨物嗎？農批人體會著，一日不停。

      2019年，蔬菜銷售新增杭州、嘉興、南京等輻射城市，客菜直發占蔬菜銷量的73%；水果優質攤位“一鋪難求”，季節性、精品類、傳統型瓜果應有盡有、琳瑯滿目；干貨部主動出擊招商，新增出租面積2993㎡，有效“去庫存、提效益”；冷鏈引入中國食品集團大批量儲備肉入庫，兩座冷庫使用率已達52%，實現較大突破。

      三、成就初心：保障團隊很關鍵

      明代思想家王陽明“心學”所言：“知行合一、止于至善”，應為人生信仰，也該為行動指南，尤其是安全工作指南。安全從無小事、安全重于泰山。

      在通農物流，綜合安全和食品安全同等重要。農批就像一個小鎮，綜合安全包羅萬象：治安安全、消防安全、車輛安全、冷庫安全、基建安全等等，而食品安全是“守護市民的餐桌安全”，同樣絕不容失。

      安全檢查每日反復、安全督查常抓不懈、安全會議每月召開、安全演練精心組織、安全隱患務必根除；“三證齊全”進場標準、檢測人員專人專崗、食品檢測嚴格規范、檢測技能不斷提升、食安根本企業根基。

      知行合一、功到事成，初心在堅守、篤行中成就，安全是保障，是生命線，是企業立身之本。

      回首初心，通農物流是重點“菜籃子”工程，關乎民生根本，“做好政府為民辦實事工程”，“農批人”一刻不敢停歇。屬于“農批人”的第一個九年即將過去，未來會有很多個九年等待著大家，守住我們的初心，擔起我們應擔的使命，所有努力與堅持都只為更好地做到“造福城鄉萬千百姓”！