今年,公司將在全體干部、職工中開展“知憂患、懂感恩、敢擔當、作貢獻”主題教育活動,以下是活動內容重點,希望廣大干部職工認真學習領會,全面把握精神實質和要求,確保宣貫到底,學貫到位。
一、開展時間
從3月份開始至今年年底
二、指導思想
以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,以“四個全面”為統領,以學《準則》、《條例》、做表率示范、促企業轉型為重點,以突出迎接黨的十九大勝利召開和學習貫徹黨的十九大精神為主線,進一步提高全員的思想認識和政治覺悟,全面增強憂患意識,責任意識、大局意識,讓每個員工都居安思危、感恩懷德、敢于擔當、勇作貢獻,以激流勇進和爭創一流的氣魄,努力打造綜合、專業、特色、文明的現代化批發市場。
三、目的要求
2017年我們既面機遇,也面臨挑戰,為此,我們必須突出重點、聚焦問題;必須領導帶頭、以上率下;必須嚴字當頭、從嚴從實;必須層層壓緊、上下互動。要緊緊圍繞“知憂患、懂感恩、敢擔當、作貢獻”活動主題,以抓鐵有痕、踏石留印的精神把教育活動切實抓緊抓好,切實把干部職工的思想凝聚到企業可持續發展上來,把全公司上下的力量匯聚到通農物流建設發展上來,以大解放推動大發展,以新舉措開創新局面。
四、“知憂患、懂感恩、敢擔當、作貢獻”主題解讀
(一)知憂患
憂患意識是一種危機感、責任感、使命感,是中華民族的生存智慧,是促進企業發展、員工成長的催化劑和動力源。每個員工要清楚企業面臨的種種憂患,每個干部要清楚企業發展中遇到的各種瓶頸。深刻認識盲目樂觀、精神懈怠、能力不足等危險的尖銳性和嚴峻性,深刻認識增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重要性和緊迫性,堅持底線思維,做到居安思危。要創新工作方式,做到人無我有、人有我新、人新我優,適應新形勢有新思路、應對新情況有新辦法、解決新問題有新舉措,確保份內工作創一流,整體工作上水平。
(二)懂感恩
傳承感恩思想,弘揚感恩品德,是作為凝聚企業力量,構建和諧汽運的強大精神動力,是推動企業有序發展的重要內在因素,要主動把感恩教育融入到學習型企業文化中去,用形式多樣的活動方式,在公司內部掀起一股感恩活動熱潮,涌現一批感恩典型人物,形成具有通農物流特色的感恩文化,將識恩、知恩、感恩逐漸融入進全體職工干部的普遍共識中去,融入到和諧友善的人際關系中去,從而實現個體自身的價值。
(三)敢擔當
通農物流前進道路上充滿了許多意想不到的困難和問題,迫切需要廣大職工干部做到勇于擔當,能夠擔當,敢于擔當,直面矛盾和問題,主動迎接挑戰,大膽開拓創新,努力創造經得住實踐檢驗的工作業績。要有強烈的責任意識。把高標準履職盡責作為基本要求,做到日常工作能盡責、難題面前愿負責、出現過失敢擔責。要敢想、敢做、敢當,爭做我們企業發展的勁草、真金。
(四)作貢獻
作貢獻就是要一心一意謀發展,全力以赴提業績,要認真完成集團公司下達的各項指標任務。對于廣大干部職工而言,作貢獻就是要在本職崗位上盡心盡責、安全行車、優質服務,創造佳績,要耐得煩,吃得苦,真正在工作中干實事、干成事,將自己的熱血汗水貢獻給企業的發展進步,用實干精神贏得大家的認可。
五、方法步驟
(一)宣傳發動階段(3月份)
充分發揮電子屏、文化墻、公司網站,微博、微信公眾號等優勢,大力宣傳開展“知憂患、懂感恩、敢擔當、作貢獻”主題教育活動的重大意義,及時報道活動進展情況,廣泛宣傳,積極發動,形成強大的輿論聲勢。
(二)組織實施階段(4月份至11月份)
1.集中學習。
2.深入調研。
3.研討交流。
4.征求意見。
5.剖析問題。
(三)總結提高階段(12月份)
要針對查找的問題和差距,集中開展一次“回頭看”活動,既總結經驗、鞏固成果,又查找不足、完善提高。(黨群辦 居媛媛)