9月14日下午，干貨配送區召開9月安全考評及生產工作會議，會議由經理叢俊杰主持，班組長以上人員參加會議。

    會上，主辦陳曉偉首先通報了8月整體安全工作情況，對部門所有人員的8月工作進行了描述。

    隨后，副經理顧志勇根據8月工作安排及網格化負責人的考評意見，綜合起來提出考評意見。同時針對公司考評通報里涉及部門的失分項，對各網格化負責人進行了點評和強調。他提出服務管理不能存在盲區，動態巡查不到位，要重視現場管理，臺賬記錄要進一步的規范和完善，網格化負責人要統籌安排，自查督查，加強現場管理和專項管理，提高工作積極性，思想上面不要懈怠。

    最后，經理叢俊杰針對8月考評重點強調了安全工作要閉環，安全隱患要消除，要透過表象看到實質，安全管理要做到“三必須”，并布置9月當前幾項具體工作。1、對考評通報的內容，要逐一整改，落實到位，形成閉環，臺賬記錄。2、防臺：對照公司發出的要求，會后逐一落實。3、車險指標及生產經營方面要全員招商，至少要達到持平或略有增長。4、防疫工作不能放松，核酸檢測、雙碼、雙證、人員排查的工作每天都要做。5、做好承重量的測，推進食安城的迎查工作。（干貨配送區 嚴勻蔓）