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    1. 蔬菜部迅速收心歸位進狀態


       

            人勤春來早,奮進正當時。

            27日至29日,連續三個工作日,蔬菜部經理室經理對前后場員工、管理人員分批次召開多次辦公會,緊扣經營關鍵點,直抓核心工作問題,廣泛聽取現場工作人員意見,集中討論后立即出臺解決方案。

            呂經理指出,針對目前存在的問題,立即成立專門核查小組,確立好小組人員名單,并明確其工作職責。通過每天嚴格核查的方式杜絕各種“漏網之魚”現象的產生,以防部分經營戶漏交費用,繼續嚴查場外交易等,做到“顆粒歸倉”。菜品確認工作人員要繼續嚴把第一關,要做到逢車必查,人人上車查以及卸貨查,利用好一切工作時間完成再次抽查、核查等工作。要強化夜間這一特殊工作時間段的工作責任心,采價工作人員也要繼續確保采價工作的準確性。

            蔬菜部全體員工在經理辦公室兩位經理的帶領下,迅速從休假模式切換為工作模式,投入到虎年緊張有序的工作中,為全年工作開好頭、起好步。(蔬菜區 卜海霞)



       

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