為了能夠掌握惠生門店資產存量的變動情況，進一步加強國有資產的監督管理。12月31日下午，經理邢楠楠帶領工作人員分別對中南、萊茵及紅星三家惠生門店進行資產盤點。

      為確保盤點全面同時便于財務系統的資產錄入，我們主要分為三個階段，一是自查盤點；二是資產整理；三是資產清查錄入。工作人員對三家門店所有的資產進行全面清查盤點，詳細登記門店資產盤點表。盤點過程中，將各資產名稱、規格、型號、數量一一清查核對，對于缺失或者是供應商自有的都單獨作了備注。

      盤點結束后，工作人員會將三家門店盤點的資產明細進行整理，經過領導復核之后上報給財務人員。（配送中心 嚴勻蔓）