為確?！拔逡弧逼陂g通農物流的平穩有序安全運營，做好市民“菜籃子”的保供穩價工作。4月29日下午，通農物流領導班子召集公司主辦（含）以上管理人員召開了“五一”節前工作布置會。

      會上，公司副總經理張勇首先就“當前我們如何做好‘疫情防控’和‘加快發展’的雙答卷”的議題與參會人員進行了熱烈交流。張總提出：我們要把婁勤儉書記在“2019年全省高質量發展總結表彰大會”上所提出的“比學趕超”四個字作為我們做好“雙答卷”的鑰匙?！氨取笔且纫槐取耙Фㄇ嗌讲环潘伞眻远ㄞk好自己的事的信心和定力，比一比逢山開路、遇河架橋的創新銳氣，比一比越是艱險越向前的斗爭精神；“學”是要深入學習新思想、新理念，要把“五大發展理念”作為一個整體，全面系統地學，要把學習成效體現在推動高質量發展、實施高效率治理、創造高品質生活上；“趕”是要有目標、有方向、有行動，要對標先進，精準發力，趕快行動；“超”是要在競爭中獲勝或超出預期目標，更多強調敢上擂臺，敢爭一流，敢于突破思維的慣性和路徑的依賴。張總總結道：我們要在“比”中爭動力，在“學”中強本領，在“趕”中爭一流，在未來實現更好地“超”越，奮力打造誠信市場、特色市場、智慧市場，努力建成國內一流的品牌市場。

      隨后，副總經理邵飛對財務管理和食品安全兩個方面的工作進行了強調和專題工作布置。副總經理游珩從規范用電、衛生保潔、物業維修等方面也提出了具體的工作要求。公司黨總支副書記、工會主席張林芳再次重申了黨員干部要加強黨風廉政和作風行風建設，要清廉干凈過節。

      最后，公司總經理徐徑對通農物流下一階段工作的開展強調了六個方面：（一）必須始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，始終把安全工作放在首位，要預先檢查、預先控制、預先防范，把一切隱患和苗頭消滅在萌芽狀態；（二）必須加強黨風廉政和作風行風建設，營造風清氣正的良好企業氛圍；（三）必須加強團結，營造和諧的經營環境；（四）必須加快和加大企業各項改革創新力度，提高經營效率；（五）必須加大環境衛生整治和秩序管理；（六）必須長期不斷地糾正和查找管理過程的不足，從習慣性的思維向創新思維轉變，從傳統的觀念向時代的要求轉變。（綜合部 吳穎）