為打好2019年年底“收官戰”，確保年初設定各項指標的完成，11月5日，通農物流總經理室召集公司主辦（含）以上職務人員召開工作布置會，會議由公司總經理徐徑主持，主要議題是重申第四季度各項重點工作。

      副總經理姜浩首先布置安全方面工作：（一）要開展好冬季安全生產百日攻堅競賽活動。各部門要制定切實可行的工作方案和實施計劃，基礎管理和整改考核將作為第四季度的安全工作重點。1、崗位安全職責必須再明確；2、要延伸教育培訓覆蓋面；3、要堅持每日檢查制度；4、要強化風險管控；5、要落實隱患排查與整治。（二）在“不忘初心、牢記使命”主題教育過程中開展整治食品安全問題聯合行動。1、經營要合法合規，再次梳理經營戶持證情況、檢查經營操作流程是否合規；2、檢測與風險評判要有機結合；3、要保證消防設施設備、應急設施設備和在建工程監管所需的安全防護、保障設施等具體事項。

     隨后，副總經理張勇對市場下一步的經營工作提出了自己的意見：（一）要瞄準目標不放松，抓好當前的經營工作。一要挖掘資源，大力招商；二要利用年底沖刺階段，開展各項經營活動，擴大銷售；三要加大經營管理力度，向管理要效益；四要針對商戶需求提升服務，通過服務提升效益。（二）要總結今年工作，提早謀劃明年工作。（三）要主動學習培訓，提升管理能力。

     最后，副總經理游珩針對市場物業管理方面也提出了兩點要求：一要繼續加強環境衛生秩序，保持持續管控；二要愛護經營設施設備。

     近兩年，通農物流主動推進改革，促進發展，呈現出企穩回升的良好態勢，2019年第四季度公司上下將齊心協力、共同努力打好年底“收官戰”。（綜合部 吳穎）