為全面加強市場環(huán)境衛(wèi)生秩序管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的經營環(huán)境，增強員工環(huán)境管理意識，激勵員工參與到環(huán)境衛(wèi)生秩序管理工作中，營造人人關注衛(wèi)生，個個管理秩序的良好工作氛圍，8月7日，通農物流總經理徐徑主持召開了《通農物流環(huán)境衛(wèi)生管理職工代表座談會》，聽取各經營區(qū)職工代表的意見與建議。
      徐總在會上指出：通農物流主要是要抓好三件大事：1、秩序管理；2、經營管理；3、安全工作。要抓好市場的經營管理，環(huán)境衛(wèi)生秩序工作十分重要。并告知了員工《通農物流環(huán)境衛(wèi)生與經營秩序管理考核辦法》（初稿）的內容，以聽取職工代表的意見與建議。
      四個交易區(qū)與冷庫是通農物流環(huán)境衛(wèi)生秩序整治的重點區(qū)域，四區(qū)及冷庫職工代表在聽取了《考核辦法》后也積極建言獻策，對市場管理與環(huán)境整治提出了自己的建議，比如：蔬菜區(qū)、豬肉區(qū)因交易特殊性，區(qū)域衛(wèi)生清理難度很大，考核辦法檔位設定可以適當考慮管理難度等。
      徐總在聽取了職工代表意見后表示，大家提到的問題都是很實在的，公司會繼續(xù)完善《考核辦法》，并提出員工與公司是一體的，要共同謀事、做事、做成事，通農物流要以創(chuàng)新、改革來求得新的發(fā)展。（綜合部 吳穎）