為進(jìn)一步做好市場環(huán)境衛(wèi)生，打造文明、整潔市場，5月30日，通農(nóng)物流組織召開衛(wèi)生分區(qū)包干專題會。會議由副總經(jīng)理闞君成主持。
      本次會議的主要議題是如何做好當(dāng)前市場環(huán)境衛(wèi)生整治和管理。通過對目前通農(nóng)物流的整體區(qū)域衛(wèi)生按照屬地管理的原則進(jìn)行分區(qū)包干整治，做好衛(wèi)生及時(shí)掃、垃圾及時(shí)清，實(shí)現(xiàn)通農(nóng)物流的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
      會上，首先由客服中心主任游珩對十八灣勞務(wù)公司保潔員擬實(shí)行分區(qū)包干的方案進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。各交易區(qū)對客服中心介紹的衛(wèi)生保潔分區(qū)包干方案表示贊同。
      隨后，副總經(jīng)理闞君成就環(huán)境衛(wèi)生包干管理強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：一是各部門要多換位思考，無論是服務(wù)單位、交易區(qū)還是主管部門，大家都應(yīng)該通力配合完成垃圾清運(yùn)工作。二是要高點(diǎn)定位，環(huán)境衛(wèi)生問題不能一直都是老樣子。本次分區(qū)包干后，大家需要進(jìn)行一次集中清掃，為以后的工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。三是要做好本職工作。本次區(qū)域劃分的主題、監(jiān)管部門、協(xié)調(diào)部門等劃分很明確。工作時(shí)間問題需要通過時(shí)間來進(jìn)行檢驗(yàn)。四是各部門要從公司的角度出發(fā)考慮問題，大家都要重視起來。
      最后，總經(jīng)理徐徑進(jìn)行總結(jié)發(fā)言指出：工作要從環(huán)境衛(wèi)生方面下功夫，一是要統(tǒng)一思想，不能把衛(wèi)生當(dāng)作與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的事；二是要理清關(guān)系，各交易區(qū)不能單一地只抓經(jīng)營管理，也要加強(qiáng)衛(wèi)生方面的管理；三是物業(yè)科只是協(xié)調(diào)有關(guān)的外包服務(wù)，與外公司對接履行合同，不要認(rèn)為外包的業(yè)務(wù)都是客服或者物業(yè)進(jìn)行管理。各交易區(qū)的保潔員由屬地管理，明確各交易區(qū)的的負(fù)責(zé)人就是該區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人。有需要對外協(xié)調(diào)的工作可以請客服中心或物業(yè)科與外包公司對接。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，以后將加大對環(huán)境衛(wèi)生的檢查和考核力度，將其列入每月的考核。（客服中心 邢楠楠）