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    1. 集團(tuán)公司冬季安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組來通農(nóng)物流檢查安全工作





            為切實(shí)落實(shí)“冬季四防”各項(xiàng)安全舉措,確保年底安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,12月20日,集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組第四小組成員李強(qiáng)、王小東、章源龍對通農(nóng)物流進(jìn)行全面的安全檢查和督查。
            本次檢查區(qū)域包括通農(nóng)物流二期工地、各交易區(qū)、糧油大樓、商務(wù)樓及直營店、配送中心等,涵蓋廣、檢查細(xì)。檢查結(jié)束后,集團(tuán)公司檢查組提出了幾點(diǎn)建議:1、要充分利用場內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅、電子顯示屏等宣傳冬季“四防”工作,營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍;2、冬季干燥,要尤其加強(qiáng)用電安全管理,整治私拉亂接,樓宇與樓宇之間接線要盡量改成點(diǎn)對點(diǎn)連接,電瓶車充電要規(guī)劃區(qū)域統(tǒng)一位置;3、各交易區(qū)現(xiàn)場車輛復(fù)雜,應(yīng)加強(qiáng)車輛控制和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任教育;4、要經(jīng)常組織消防演練,強(qiáng)化消防管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保商戶會(huì)使用滅火器及消防水槍;5、消防設(shè)施設(shè)備檢查要明確責(zé)任人,要完善各類基礎(chǔ)臺(tái)賬,按標(biāo)準(zhǔn)化管理安全臺(tái)賬。
            通農(nóng)物流副總經(jīng)理闞君成在講評(píng)會(huì)議上要求各部門要高度重視此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對查出的問題要舉一反三,一一整改到位,并明確了每項(xiàng)問題的限期整改落實(shí)時(shí)間。總經(jīng)理曹俊對通農(nóng)物流的下一步安全工作也提出了要求:一是部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,落實(shí)責(zé)任,安全管理要做到人人有責(zé);二是要強(qiáng)化安全檢查,不斷完善安全制度,檢查要項(xiàng)目化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化;三是要強(qiáng)化過程管理,臺(tái)賬記錄要完整、完全、有效、準(zhǔn)確。(綜合部 吳穎)
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