12月8日下午，配送中心全體管理人員在四樓配送會議室開展了2018年研討會，會議由配送中心副總經(jīng)理袁東主持。
      會上，袁總針對各部門存在的問題提出了相應整改意見。隨后，全體參會人員針對2018年配送中心如何發(fā)展發(fā)表了各自的想法和建議。
      袁總對配送中心接下來的工作進行了詳細部署并提出了以下幾點要求：1、繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，完成生產(chǎn)經(jīng)營年度指標；2、業(yè)務部穩(wěn)定發(fā)展客戶、不能丟失客戶；3、各個環(huán)節(jié)減少差錯率、提高準確率、提高利用率；4、加強應收賬款管理；5、采購加強供應商管理和采購價管理，有條件爭取按月定價；6、進一步完善軟件系統(tǒng)，提高系統(tǒng)水平；7、加強考勤制度管理，規(guī)范出租戶、承租戶的管理，對固定資產(chǎn)逐一登記造冊，牽頭建立2018年崗位責任制和車隊、業(yè)務員考核方案；8、車隊積極開拓對外配送服務業(yè)務，提高車輛利用率，統(tǒng)一收費標準，加強出庫核對管理工作。（配送中心 嚴勻蔓）