“夏季百日競賽”活動已近尾聲，在通農(nóng)物流及職能科室的指導(dǎo)、督促下，配送中心經(jīng)全員的共同努力較好地實(shí)現(xiàn)了活動的競賽預(yù)定目標(biāo)。
      為確?！鞍偃崭傎悺被顒拥捻樌_展，配送中心認(rèn)真做好宣傳工作，分兩次進(jìn)行了再動員，動員知曉面達(dá)百分之百。成立活動競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，制訂實(shí)施方案，明確分工，責(zé)任到人，做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，部門、班組管理人員合力抓，全員積極參與，人人明確活動競賽目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時傳達(dá)上級對安全工作指示精神，進(jìn)行典型事故案例分析，加強(qiáng)全員的安全知識教育培訓(xùn)。
      活動期間配送中心分別組織不同崗位的安全培訓(xùn)9次，參加人員285人次并組織了一次“夏百賽”專題考試。通過各類培訓(xùn)，使全員對安全防范應(yīng)急處置知識與各自的崗位安全責(zé)任得到進(jìn)一步明確，為確保安全生產(chǎn)有序開展，嚴(yán)格履行值班制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，各部門責(zé)任人輪流值班，跟蹤作業(yè)現(xiàn)場，做好安全生產(chǎn)的督促教育，組織對消防設(shè)備、機(jī)械電器設(shè)備、車輛技術(shù)的檢查16次，參檢人員達(dá)155人次，發(fā)現(xiàn)隱患28起，主要是車輛技術(shù)與消防設(shè)施隱患、現(xiàn)場整改21起，限時整改7起，整改工作做到定人、定時，并做好復(fù)檢工作，確保隱患消除，使各種設(shè)備技術(shù)處于安全達(dá)標(biāo)狀態(tài)，使全員在行動上進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程，使部門整體安全得到進(jìn)一步的提升。認(rèn)真做好食品安全管理，對食材的采購、倉儲、分揀、承運(yùn)層層把關(guān)，并認(rèn)真落實(shí)各類食材檢測規(guī)定，確保食材安全達(dá)標(biāo)。
      在全員不懈地努力下，配送中心較好地完成了安全、穩(wěn)定、增效活動的各項(xiàng)工作任務(wù)，在以后的工作中，配送中心將進(jìn)一步對標(biāo)找差，在安機(jī)管理上做到嚴(yán)守規(guī)定、從嚴(yán)從細(xì)，抓基礎(chǔ)管理，將安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，真正把安全工作落到實(shí)處、管到細(xì)處、達(dá)到實(shí)效，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司全面發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。（配送中心 陸衛(wèi)衛(wèi)）