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    1. 稽查隊伍建設管理紀實:打牢事業根基 迎接新的挑戰

            責任如山,歲月如歌。稽查科自成立以來,堅持在大局下思考、在大局下行動,牢記使命、堅守職責,找準定位、創新發展、為市場發展履職盡責,做市場安全的“守護神”,取得明顯成效?;仡櫥榭频陌l展歷程,有以下體會。

            領導班子:勇于擔當“領頭雁”。 火車跑得快,全靠頭來帶?;榭茝亩嗄甑墓芾砉ぷ髦姓J識到:領導班子是帶領全體隊員開創稽查事業的火車頭,起著思想觀念“領頭雁”、業務工作“司令部”、作風建設“標度尺”的作用,抓好班子,才能干好事業。
            管理方式:著力“制度化”建設。管理是一門科學,管理是一種實踐。在抓好班子建設的基礎上,嚴格管理,夯實基礎,通過“規范管理”、“作風建設”、“能力建設”等創建活動平臺,以準軍事化的管理標準形成了一套科學嚴謹的管理方法。
            人本理念:打造一流團隊。人是行政執法工作的第一要素,堅持人本理念,注重科學性與人文關懷的結合,不斷提高執法人員責任心、榮譽感和忠誠度,為事業發展提供智力支持。
            通過以上幾點的建設稽查科在不斷的創新發展,取得了優異的成績,在今后的工作開展中應繼續保留良好的工作作風,勇于挑戰,爭當市場工作的“排頭兵”,為市場創造更突出的成績。(安保部 章偉)

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